Перечисления
Виды подчинения
Виды подчинения в рабочих группах.
Описание
Введение
Виды подчинения в рабочих группах определяют характер организационной связи между группами: прямое управленческое, функциональное, проектное, методологическое, административное или территориальное подчинение. Они используются для формирования структуры управления, распределения ответственности, постановки и контроля задач, а также определения порядка взаимодействия между рабочими группами.
Примеры использования
- Установка линейной связи, прямое подчинение сотрудник - руководитель или руководитель - рабочая группа и т.д.
- Подчинение на время ведения проекта. Пока проект живет, собираются рабочая группа проекта, со своими связами.
- Взаимодействия между рабочими группами
- Прочие взаимодействия
Для организации взаимодействия необходимо использовать рабочие группы.
Доступен в разделах
Значения 6
ЛинейноеЛинейное
Прямое управленческое подчинение: постановка задач, контроль работы и ответственность за результат
ФункциональноеФункциональное
Подчинение по определённой функции или направлению деятельности, например финансам, продажам или персоналу
ПроектноеПроектное
Временное подчинение руководителю проекта на период выполнения проектных задач.
МетодологическоеМетодологическое
Следование установленным другой группой правилам, стандартам и методикам работы.
АдминистративноеАдминистративное
Подчинение по вопросам трудового распорядка, ресурсов, документооборота и организационного обеспечения.
ТерриториальноеТерриториальное
Подчинение руководителю или подразделению, отвечающему за определённый регион или территорию.