Мы осуществляем весь спектр консалтинговых услуг, связанных с управленческим учётом, включая создание механизмов контроля ключевых показателей предприятия.
Помимо обычной деятельности по консультированию и внедрению программного обеспечения, выделению объектов учёта, для средних и крупных компаний мы разрабатываем стандарты и принципы построения управленческой отчётности по показателям таких данных как движение денежных средств, отчет о прибылях и убытках, баланс и т.п., помогая найти наиболее подходящие пути эффективного анализа текущей ситуации.
Руководителей предприятий заинтересуют возможности по разработке, сопровождению и актуализации системы мотивации для персонала, основанной на автоматизации начисления премий, бонусов и штрафов имеющегося документооборота.